Sie wählen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir unterstützen Ihre Entscheidung mit wissenschaftlich abgesicherten Lösungen für Spezialisten, Nachwuchspotenziale oder Führungskräfte.

Die Basis ist dabei immer eine eingehende Analyse. Für die Erfassung der Anforderungen und Entwicklungsperspektiven haben wir einen Leitfaden für Experteninterviews entwickelt.

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Er ist handlungstheoretisch fundiert und basiert auf Arbeiten von Prof. Dr. Winfried Hacker, Dresden. Er berücksichtigt darüber hinaus anerkannte Führungsfunktionen und die wertvollen Rückmeldungen und Anregungen unserer Kunden aus über 20 Jahren. Die Interviews können durch Beobachtungen, Arbeitsproben und weiterführende Analysemethoden ergänzt werden.

Die eigentliche Personalauswahl wird entscheidungsorientiert und effizient auf Ihren konkreten Bedarf zugeschnitten.

Zur Verfügung stehen Methoden der Testdiagnostik, ein von uns als lernendes System angelegtes spezielles Interviewverfahren, sowie Arbeitsproben und Simulationen. Formate können sein: Einzelassessment, Bewerberkonferenz, Kompakt AC und PE-Konferenz.

Die DIN 33430 zur »Anforderung an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Leistungsbeurteilungen« spiegelt dabei die Grundzüge unserer Arbeitsweise wieder. An ihrer Erarbeitung sind wir seit der ersten Stunde beteiligt.

Stehen Sie vor der Wahl?

Sprechen Sie uns an.